Eine Retrospektive führt im Normalfall nur dann zu einem guten Ergebnis, wenn wir von gewissen positiven Grundannahmen darüber ausgehen, was die Motivation und die Handlungen jedes einzelnen in dem zu betrachtenden Zeitraum angeht.

Um alle Beteiligten zu Beginn einer Retrospektive an diese positiven Grundannahmen zu erinnern, wird oft die “Retrospective Prime Directive” von Norm Kerth herangezogen. Im Original klingt sie leicht pathetisch, weshalb Ted M. Young eine Alternative formuliert hat. Ich habe diesen Alternativtext ins Deutsche übersetzt und stelle ihn hiermit zur freien Verfügung:

Manche Tage sind besser als andere, alles läuft super und die Resultate sind gut.

An anderen Tagen erkenne ich abends, dass ich jede Menge Zeit verschwendet habe und Fehler gemacht habe, die ich hätte vorhersehen können.

Nichtsdestotrotz: Diese Tage sind passiert!

Heute wollen wir herausfinden:

  • Was können wir aus unseren Gedanken und Handlungen lernen, damit wir in Zukunft etwas besser arbeiten können?
  • Wie können wir unsere Umgebung verändern, so dass es leichter für uns ist, gute Arbeit zu leisten, und es unwahrscheinlicher wird, dass wir Zeit vergeuden und Fehler machen?